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Analyser ses compétences, aptitudes et motivations pour définir un projet professionnel réaliste et réalisable au regard du marché de l’emploi
Un échange en amont permet de valider la pertinence de la prestation au regard de la situation
Phase préliminaire
Vérification de la pertinence de la demande de bilan
Explicitation de la démarche et du cadre déontologique du bilan de compétences – Validation de l’engagement, informations sur les modalités de contractualisation
Phase d’investigation
Analyse du parcours personnel et professionnel
Repérage des motivations, intérêts, valeurs, représentations et critères de choix
Inventaire des compétences et connaissances, évaluation des acquis et des potentialités
Élaboration d’un projet personnalisé
Détermination de pistes professionnelles
Confrontation aux possibilités de la personne et aux réalités du terrain (faisabilité du projet)
Choix d’un projet : atouts et freins
Définition d’une stratégie de réalisation et d’un plan d’action
Phase de conclusion
Synthèse des résultats du bilan
Mise en forme par le salarié et le consultant d’un document de synthèse
Suivi
Questionnaire d’évaluation de la prestation
Après accord du salarié et sur sa demande, suivi individualisé de sa situation 4 à 6 mois après la fin du bilan
Possibilité d’accompagnement en format hybride accessible :
Modalités pédagogiques adaptées aux objectifs visés.
Entretiens individuels en présentiel, avec possibilité à distance (téléphone, visioconférence)
Passation de questionnaires d’intérêts et de personnalité validés scientifiquement
Tableau de suivi des actions réalisées au cours de la prestation
