Parcours entreprises
Accompagner l’évolution de vos collaborateurs : des dispositifs sur mesure pour les entreprises engagées
Dans un contexte professionnel en mutation permanente, la montée en compétences de vos équipes n’est plus une option : c’est un levier stratégique pour garantir la performance, la motivation et la fidélisation de vos talents. À travers des dispositifs de formation adaptés, les entreprises peuvent accompagner chaque salarié dans l’évolution de son parcours professionnel.
Des outils pour construire des trajectoires professionnelles durables
Que ce soit dans le cadre d’une transformation des métiers, d’un projet de mobilité interne, ou de l’adaptation à de nouvelles technologies, plusieurs solutions s’offrent à vous :
Le bilan de compétences
Le bilan de compétences permet à vos collaborateurs de faire le point sur leur parcours, d’identifier leurs aptitudes et de définir un projet d’évolution, en cohérence avec les besoins de l’entreprise.
Il peut être proposé à l’initiative de l’employeur (avec l’accord du salarié) ou demandé par celui-ci dans le cadre du CPF.
La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
La VAE permet de reconnaître officiellement les compétences acquises sur le terrain, en vue de l’obtention d’un diplôme ou d’un titre professionnel.
La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est un droit individuel, mais elle peut aussi être initiée collectivement par une organisation, une entreprise ou une collectivité à destination de plusieurs collaborateurs volontaires.
Elle constitue ainsi un outil puissant de valorisation des talents internes, de sécurisation des parcours, et d’évolution professionnelle.
L’action de formation en situation de travail (AFEST)
l’AFEST est une bonne alternative à la formation théorique dans un parcours d’accès à la certification professionnelle, associant VAE et formation.
Par une formation sur mesure, notre équipe vient directement former votre futur salarié sur son poste de travail.
Elle permet d’assurer la transmission de compétences au sein de vos équipes, en apportant une solution adaptée et opérationnelle.
La formation continue : présentielle, à distance ou en alternance
Des parcours de formation continue peuvent être mis en place :
Individuellement, selon le poste, les projets ou les souhaits du collaborateur ;
Collectivement, dans le cadre de plans de développement des compétences, d’actions de formation mutualisées, ou de projets de transformation interne.
Les modalités sont variées :
En présentiel, pour renforcer la cohésion et l’apprentissage en groupe,
À distance, pour plus de souplesse et d’autonomie,
En alternance (contrat de professionnalisation ou Pro-A), pour former tout en maintenant une activité en entreprise.
Nos engagements
Nos équipes vous accompagnent dans :
L’identification des besoins (individuels ou collectifs),
Le choix des dispositifs adaptés,
La mise en œuvre administrative et financière,
Le suivi des parcours.
« Ensemble, construisons des parcours professionnels durables, porteurs de sens pour vos salariés et créateurs de valeur pour votre entreprise. »
Nos contacts
GIPACOR
Immeuble Castellani,
Quartier Saint Joseph,
20090 AJACCIO
04.95.29.67.65
Pour toute information ou conseil sur nos dispositifs vous pouvez nous contacter par téléphone ou par le formulaire suivant :
Un investissement gagnant-gagnant
Faire évoluer vos collaborateurs, c’est :
Renforcer l’engagement et la fidélisation des équipes,
Gagner en agilité face aux mutations économiques et technologiques,
Valoriser votre marque employeur auprès des talents d’aujourd’hui et de demain.
De nombreux dispositifs de financement existent pour soutenir ces actions : CPF, plan de développement des compétences, OPCO, Pro-A, etc.